Проектное управление: модели и методы принятия решений

Поделитесь работой в социальных сетях Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Так же Вы можете воспользоваться кнопкой поиск Содержание 1. Теоретико-методологические основы организации проектного финансирования Расчет эффективности инвестиционного проекта Неблагополучный инвестиционный климат, законодательная база, не отвечающая требованиям мировой практики управления проектами, объективные причины, мешающие эффективной реализации проектов. В данном курсовом проекте были решены следующие задачи: Предметом курсового проекта является организация управления проектным финансированием. Теоретико-методологические основы организации проектного финансирования 1. Финансирование проектов - один из видов инвестиционной деятельности, которая всегда является рисковой, особенно в нынешних социально-экономических условиях России.

9.4. Организация реализации инвестиционного проекта

Будников так определяет сущность организации строительства: Строительное производство, имеющее огромное значение для успешного развития всего народного хозяйства страны в силу своих особенностей, широкой специализации и многообразия хозяйственных связей особенно нуждается в разработке и постоянном совершенствовании системы организации и планирования. На каждом из этапов, предшествующих процессу строительства объектов, решаются сложные задачи, влияющие на экономическую эффективность инвестиций.

После разработки плана инвестиционной деятельности и обновления основного капитала участниками строительства являются:

Методы и модели оценки инвестиционных проектов модернизации объектов Актуальность проблем разработки и совершенствования методов экономико-математического моделирования инвестиций в условиях .. Она была разработана и реализована в Excel в табличной форме. Сетевая модель.

Аверченков В. ФЛИНТА В пособии рассматриваются основные подходы к управлению инновационными процессами, включающими создание, освоение и распространение нововведений как возможных факторов развития рыночной экономики. Описана сущность инновационного менеджмента и дана характеристика всех его этапов, начиная от процедур маркетинга, составления бизнес-плана до управления жизненным циклом инновационных проектов на примере их реализации в машиностроении.

Даны характеристики современных приемов инновационного менеджмента и приведены сведения о наиболее эффективных организационных структурах инновационной деятельности. Инновационный менеджмент. Демкин Статья посвящена практическим проблемам анализа рисков нефтегазовых инвестиционных проектов. Рассматриваются вопросы классификации рисков таких проектов, оценки согласованности экспертных оценок в ходе качественного анализа рисков, а также подход к уточнению экспертных оценок влияния рисков на сроки проекта с учетом временных резервов.

Несмотря на обилие национальных и международных стандартов по управлению рисками, а также научной и практической литературы по данной тематике, предлагаемые в них инструменты и методы анализа и управления рисками требуют модификации и адаптации к конкретным условиям применения, в том числе к особенностям нефтегазовых проектов. В первой части статьи рассмотрены основные группы подходов к анализу рисков нефтегазовых проектов, требования к исходным данным и ограничения использования существующих методов и инструментов анализа рисков, представленных в распространенных международных стандартах и литературных источниках, сделаны выводы, касающиеся целесообразности совершенствования ряда методов качественной оценки рисков.

Вдовин В. Анализ проекта по методу .

Метод критического пути Материал из Википедии — свободной энциклопедии Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 19 февраля ; проверки требуют 5 правок. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 19 февраля ; проверки требуют 5 правок. В этой статье не хватает ссылок на источники информации.

Информация должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена.

методов, в основу которых положена регрессионная модель, . Для контроля сроков выполнения проекта используется метод сетевого . Расчет параметров производится табличным методом, по следующей форме (см.табл): .. Предполагается, что весь объем инвестиций де лается в конце года.

Для работ, имеющих цифру 0 в графе 1, в графу 4 также заносятся нули, а их значения в графе 5 получаются в результате суммирования граф 3 и 4 по формуле 2. Для заполнения следующих строк графы 4 , то есть строк начиная с номера 2, просматриваются заполненные строки графы 5, содержащие работы, которые оканчиваются на этот номер, и максимальное значение переносится в графу 4 обрабатываемых строк.

В данном случае такая работа одна - 1,2. Этот процесс повторяется до тех пор, пока не будет заполнена последняя строка таблицы. Далее просматриваются строки, оканчивающиеся на номер предпоследнего события, то есть Для определения графы 7 этих строк работы 8,10 и 5,10 просматриваются все строчки, начинающиеся с номера В графу 6 среди них выбирается минимальная величина, которая переносится в графу 7 по обрабатываемым строчкам.

Процесс повторяется до тех пор, пока не будут заполнены все строчки по графам 6 и 7. Содержимое графы 8 равно разности граф 6 и 4 или граф 7 и 5 формула 2. Содержимое графы 9 вычисляется по формуле 2. Учитывая, что резерв времени имеют только события и работы, которые принадлежат критическому пути, получаем критический путь 1,3,4,7,

Сетевые графики и сетевые модели как графическое изображение процесса выполнения проекта

Практическая часть Список использованной литературы Введение При переходе к рыночным принципам хозяйствования центральным звеном управления становится объект строительства. Особенностью строительства является индивидуальный характер продукта, цикличность и рассредоточение производственного процесса, отсутствие дискретности объемов и видов работ.

Поэтому управление в строительстве требует оперативной и приспособленной к конкретному объекту системы управления.

Наряду с линейными графиками и табличными расчетами сетевые методы но и моделирование, анализ и оптимизацию проектов выполнения сложных . Сетевые методы планирования инновационного и инвестиционного.

Примеры использования сетевых матриц Тесты и задания 9. Общее представление о матрицах ответственности 9. Разновидности матрицы ответственности 9. Матрица разделения административных задач управления 9. Примеры использования матрицы разделения административных задач управления 9. Проект создания девелоперской компании Тесты Инструменты моделирования информационно-технологических связей работ по проекту Методологии информационно-технологического моделирования процессов Информационно-технологическая модель управления проектом Примеры использования информационно-технологических моделей управления проектом Тесты Понятие структуры разбиения работ Разработка структуры разбиения работ Подходы к построению структуры разбиения работ Шаблоны структур разбиения работ Тесты

Календарное планирование программ сетевыми методами

Поэтому сначала перечислим их. При расчете сетевых графиков определяются следующие параметры: За расчетную схему рис. Раннее начало работы рис.

основам сетевого моделирования как метода декомпозиции основных . Формы предоставления расписания работ проекта (табличный, . 5 Дистергефт, Л. В. Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта.

Примеры вариантов отношений предшествования Методы расчета длительности операций Для обеспечения построения, анализа и управления расписанием проекта необходимо рассчитать следующие параметры сетевого графика: Требуемые ресурсы нужно рассчитать до определения продолжительности операций, так как их длительность во времени, как правило, зависит от состава задействованного ресурсного обеспечения. Кроме того, важно понимать, насколько ресурсы календарно доступны, что, в свою очередь, влияет на сроки работ и их продолжительность.

Очевидно, что ключевым параметром выступает именно длительность операций. Для ее оценки используется ряд специальных методов, краткая характеристика которых приведена в табличной форме далее. Основные методы оценки длительности операций В случае отсутствия статистических данных по аналогичным операциям и невозможности применить экономико-математические методы расчета часто используют экспертные оценки.

У данного метода есть серьезное достоинство — его простота, при условии, что удалось привлечь опытных и объективных экспертов. Но этого достичь бывает нелегко, позиции экспертов по вопросам продолжительности могут оказаться противоположными. Тем не менее, такое положение вещей вполне допустимо при использовании средневзвешенных оценок квалифицированных экспертных мнений.

В разнообразных проектах присутствуют идентичные по природе работы. Например, подготовка устава проекта, разработка ТЗ, проведение тендера по структуре и трудоемкости мало чем отличаются друг от друга. Это свойство используется для оценки длительности по аналогам. В некоторых случаях информацию о параметрах аналогичных работ вполне допустимо использовать для планирования расписания.

Для этого схожесть типа и содержания операций должны быть подвергнуты экспертизе.

Управление проектом. Основы проектного управления

Сетевое моделирование в строительстве: Изд-во СибАДИ, с. Промышленное и гражданское строительство, Городское строительство и хозяйство, Проектирование зданий, Экспертиза и управление недвижимостью, Экономика и управление предприятием строительство , для составления, расчета и оптимизации сетевых графиков без привлечения других литературных источников.

инвестиционных проектов и др.). Основная . фа сетевого проекта и численные методы распределения ресурсов по работам про- екта. Цели и .. ми отклика fi, как правило, нелинейными и заданными таблично. Их значения в.

Организация реализации инвестиционного проекта В этом разделе инвестиционного проекта должны быть изложены юридические вопросы, структура и организация управления как на стадии осуществления капитальных вложений, так и в период эксплуатации объекта инвестирования. Прежде всего необходимо определить организационно-правовую форму реализации инвестиционного проекта. Он может быть реализован в рамках организационно-правовой формы инициатора или инвестора путем создания нового предприятия акционерного общества, совместного предприятия, общества с ограниченной ответственностью.

Следует определить основные причины и преимущества, которые предопределяют выбор именно такой юридической формы, отметить основных работников, их долю в уставном капитале, методику распределения доходов от деятельности. Если инвестиционный проект намечается реализовать с участием государственного капитала, нужно разъяснить систему подчиненности и пределы вмешательства высших органов в хозяйственную деятельность предприятия. Далее рекомендуется описать структуру управления и отношения между участниками во время реализации инвестиционного проекта.

Это касается, прежде всего, качественного состава управленческих кадров заказчика, которые будут осуществлять оперативное управление проектом. Важно привести организационную структуру управления на стадии эксплуатации, то есть после ввода в действие объекта инвестирования. Схематично можно изобразить основные управленческие подразделения нового предприятия, их подчиненность и взаимосвязь, а также описать кандидатуры и деловые черты руководящего состава.

В отдельном разделе бизнес-плана можно отобразить план стратегию маркетинга, где рассматриваются вопросы активизации рынка, стратегии ценообразования, сбыта, рекламы, сервиса. Эти вопросы выделяются в самостоятельный раздел в таких случаях: Управление реализацией реальных инвестиционных проектов направлено на их осуществление в предусмотренный срок с целью обеспечения своевременного возврата вложенных средств в виде чистого денежного потока в первую очередь - получение предусмотренного инвестиционной прибыли.

Такое управление осуществляется в разрезе каждого реального проекта, включенного в инвестиционную программу предприятия.

Разработка сетевого графика организации инвестиционной деятельности на ООО «ЛебГОК ЭЭРЗ»

Основные этапы разработки управленческих решений Составление календарных планов Контроль и регулирование проекта Основные этапы разработки управленческих решений В системе управления проектом важное место занимает планирование — разработка системы целенаправленных действий по реализации инвестиционного проекта, предусматривающая порядок, последовательность и сроки выполнения работ и обеспечивающая эффективное использование материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов.

Принятые на основе планов управленческие решения должны отвечать прогрессивным организационно-техническим и технологическим принципам осуществления всех видов работ в заданные сроки и с высоким их качеством. Планирование охватывает все фазы осуществления проекта на разных стадиях и различается лишь спецификой планируемых работ и сложностью их выполнения.

ческой практики разработана концепция сетевого моделирования и .. фаза реализации проекта: ввод в действие разработанной на .. Табличная собности предприятия и продукции, инвестиционной привлекательности.

Детальное планирование Детальное планирование связано с разработкой детальных графиков для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей. Наличие и сопровождение детального графика работ является одним из главных требований для управления проектом. Команда проекта полностью отвечает за составление графиков работ, если работы не являются излишне комплексными.

Уровень детализации графика зависит от сложности и размеров проекта. Приведенные выше рекомендации справедливы для любых проектов и нуждаются в уточнении в каждом конкретном случае. Поэтому прежде чем приступать к построению детального графика, необходимо ответить на вопросы: Процесс разработки детального графика представлен на рис. Методы и средства разработки графиков могут отличаться, но все графики в обязательном порядке проходят утверждение у руководителя проекта.

Сборка электрощитового

Устанавливается вся совокупность связей между отдельными работами 2. Выявляются работы, определяющие продолжительность строительства объектов или их комплекса работы критического пути 3. Обеспечивается наглядное представление о технологической и организационной последовательности работ 4.

Рис. Модель расчета поздних окончаний При расчете сетевых графиков табличным методом заполняют следующую таблицу (табл. ).

Практическая реализация модельного комплекса и проведение вариантных расчетов с помощью стандартного и разработанного программного обеспечения Введение к работе Анализируя тенденции развития объектов сферы услуг в крупных городах России, можно сделать вывод о том, что сегодня происходит стремительный рост качества и количества услуг, предоставляемых потребителю. Конкуренция, возникающая на этом рынке, определяет необходимость поиска новых форм доведения услуги до конечного потребителя.

Это предприятия комплексного характера обслуживания, позволяющие самым разнообразным образом организовывать и совмещать их клиентами свой досуг с одновременным удовлетворением широкого спектра потребностей как материального, так и нематериального характера. Все перечисленные системы обслуживания можно отнести к типу сетевых структур. В настоящее время число предприятий Москвы, связанных с сетевыми формами организации торгового и бытового обслуживания, превышает и объектов планируется открыть в году.

К их отличительным особенностям можно отнести следующие: Расчет экономических характеристик проекта сети и вопросы его финансирования отражаются в инвестиционном проекте по созданию сети сетевом инвестиционном проекте.

Методы сетевого планирования-2.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!