Работа Бизнес процессы оптимизация Тюмень

Блиц-опрос ИТ-руководителей энергопредприятий об основных достижениях в сфере ИТ и о планах на будущее ж-лу"Энергорынок" - март г. Тернистая дорога к успеху Российская электроэнергетика становится конкурентоспособным сектором экономики страны, но при этом остается монолитной, что обусловлено созданием единого информационно-технологического пространства в отрасли. В настоящее время особенно актуально обеспечить соответствие развития информационных технологий потребностям энергетического бизнеса. Этой теме и посвящен опрос ИТ-руководителей энергопредприятий, где они рассказывают об основных достижениях в сфере ИТ и о планах на будущее 1. Как вы оцениваете современное состояние и перспективы развития информационных технологий в электроэнергетике? Что представляет собой ИТ-стратегия компании?

Вакансии и работа: «фитнес-тренер» в компании «Восток, Энергосбытовая компания» в Тюмени

В непосредственном подчинении находились: Руководил работой постоянно действующих комиссий: Являлся ответственным от руководства Компании за организация взаимодействия с Некоммерческим партнерством"Совет рынка" и Некоммерческим партнерством гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний. В оперативном и методологическом подчинении находились юридические сектора группы филиалов Компании.

Неоднократно привлекался руководством Управляющей организации к временному руководству входящей в Холдинг энергосбытовой компании ОАО"Архэнергосбыт" на период отсутсвия управляющего , а так же оказанию методической и практической помощи указанной энергосбытовой компании и входящей в Холдинг энергосбытовой компании ОАО"Роскоммунэнерго" Нижнетагильский филиал. Являлся ответственным от руководства за создание в Компании Системы менеджмента качества; Обеспечивал и контролировал организацию работ по подготовке и внедрению в Компании внутренних политик, нормативных и иных документов для создания Системы менеджмента качества, включая разработку внутренних Стандартов, регламентирующих бизнес-процессы и иные процедуры, организация внедрения бизнес-процессов и процедур в Компании, их систематическая актуализация и корректировка, обучение персонала и др.

Основоположниками теории организации бизнес-процессов считаются Адам Смит технологического присоединения и заключить договоры с энергосбытом. с с корпоративным документированием знаний и опыта компании. Начальник договорного отдела назначает ответственного.

Наш опыт — ваша выгода. Мы готовы оказать квалифицированную помощь в решении всех проблем во взаимоотношениях с субъектами электроэнергетики, а также взять ваше предприятие на абонементное обслуживание. Ваше предприятие столкнулось с произволом со стороны электроэнергетических компаний, которые злоупотребляют доминирующим положением на товарном рынке электроэнергии?

Вас смущает предъявляемая вам стоимость электрической энергии, но проверить ее обоснованность вы не в состоянии? Вы не имеете квалифицированный персонал, способный провести экспертизу предлагаемого к заключению проекта договора энергоснабжения и урегулировать разногласия? Вам предъявляют к оплате объемы электрической энергии сверх учтенных счетчиками электрической энергии? Вы не знаете как снизить расходы на оплату электрической энергии? Вы намерены оспорить объем и стоимость электрической энергии, доначисленный за безучетное или бездоговорное потребление электроэнергии?

Вам хотелось бы узнать о своих правах в сфере электроснабжения и получить квалифицированную консультацию? Вы новый собственник предприятия или нежилого помещения и вам навязывают выполнение множества требований для возможности оформления договора энергоснабжения под угрозой отключения? Среда, 08 Октябрь

Стартует студенческий конкурс аналитических работ!

Создание и ведение базы данных потребителей реквизиты организаций, расчетные счета, представители и т. Расчет объема и стоимости потребления электроэнергии и мощности для потребителей ценовой и неценовой зоны; Ввод и подкачка показаний счетчиков, система контроля ввода показаний разрядность, переход через 0, замена, коэффициент трансформации. Получение профиля расчетным путем по максимальной мощности, равномерно по часам, по предыдущему периоду ; Расчет потерь в линии, в трансформаторе ; Расчет безучетного потребления; Учет и расчет актов хищений; Расчет потребителей подключенных к сетям ЕНЭС ФСК ; Выполнение перерасчетов за любой период времени работы; Подкачка тарифов с сайта АТС; Расчет сбытовой надбавки; Расчет нерегулируемого тарифа первой ценовой категории.

Автоматическое формирование комплектов первичных документов УПД, исходящих счетов, счетов-фактур, корректировочных и исправленных счетов-фактур, актов выполненных работ, счетов-фактур на авансы полученные и т. Операции по корректировке документов сторнирование, списание, перевод, взаимозачет ; Электронная подкачка платежей; Электронный документооборот — отправка пакета документов потребителю с электронной подписью через удостоверяющие центры в формате утвержденном ФНС Автоматическое формирование книги продаж, книги покупок, доп.

ОАО"Мосгорэнерго" (Энергосбытовая компания), Москва энергией ( мощностью) на ОРЭМ; - контроль договорных обязательств на ОРЭМ, сбор и Участие в описании бизнес-процессов деятельности Общества с целью ее .

Выбор стандарта обусловлен наиболее частым его применением при выстраивании процессного управления. Однако существует множество уточнений указанного выше определения. Требования едины для всех. Для нас основными процессам будут следующие: Итак, чтобы деятельность можно было назвать процессом, она должна иметь набор характеристик, для определения которых необходимо проделать ряд последовательных шагов: Определяем критерии результативности процесса.

Лучший менеджер века работает в Тюменской энергосбытовой компании

Она разработана с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса. Особое внимание при разработке было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями, в том числе с технически сложным многопередельным производством. Управление производственным предприятием 1. Управление нормативно-справочной информацией Решение предназначено для автоматизации процессов консолидации, первичной обработки и ведения нормативно-справочной информации на крупных и средних предприятиях различных отраслей промышленности.

Система включает функционал формирования заявок на закупку, формирования лотов, подготовки программы закупок, оформления результатов торгов и формирования отчётности по закупкам.

решений для ООО «Сибирская генерирующая компания», Красноярский филиал» изучен бизнес-процесс расчета стоимости электроэнергии, выявлены .. Участниками РРЭ являются потребители ЭЭ, ГП, энергосбытовые . электроснабжения уведомление ГП о договорных ( плановых) почасовых.

Определение показателей и индикаторов бизнес-процесса Регламент выполнения бизнес-процесса Рассмотрим подробнее каждый этап. Стандартные формы описания бизнес-процесса Рекомендуем использовать типовой образец стандартной формы описания бизнес-процесса. Это позволит добиться единого подхода к фиксированию процесса разными людьми, что затем значительно облегчит анализ процессов. Карта бизнес-процесса Карта бизнес-процесса — графическое представление бизнес-процесса в виде блок-схемы.

Обратите внимание, что каждому участнику бизнес-процесса соответствует отдельный столбец. Строки — это временные интервалы. Оформленная карта позволяет синхронизировать операции и проследить путь прохождения информации между подразделениями компании. На этапе составления карты бизнес-процесса, от сотрудника, выполняющего эту работу, не требуется компетенции в области описываемых процедур бизнес-процесса. Он только фиксирует знания исполнителей, что и как они делают. Необходимо получить ответы на вопросы: Каким документом завершается рабочий цикл, чтобы его можно было начать сначала?

Кому передается этот документ? Кто вовлечен в этот процесс внутри и вне организации? Кто выдает задание для запуска процесса?

Управление договорами: как повысить контроль и планирование договорных отношений?

Таким образом, для современной развивающейся энергосбытовой компании одной из приоритетных задач становится борьба за потребителя, в том числе: При этом важным фактором является сокращение издержек компании на реализацию такого рода задач. Добиться существенных преимуществ в конкурентной борьбе энергосбытовые компании могут за счет применения информационных технологий, которые решают задачи оптимизации процессов взаимодействия компании с клиентами, повышая тем самым степень лояльности клиентов.

Одним из перспективных направлений в области создания автоматизированных систем взаимодействия с широкой аудиторией на сегодняшний день является внедрение Интернет-портала компании — универсального средства общения компании с клиентами, акционерами, инвесторами, СМИ… В отличие от преимущественно представительских -сайтов и справочно-информационных Интернет-ресурсов, Интернет-порталы компании предоставляют посетителям не только справочную информацию, но и набор интерактивных сервисов.

Обладая удобной навигацией и системой поиска, Интернет-портал позволяет пользователям оперативно найти необходимую информацию.

этапов типового бизнес процесса энергосбытового предприятия: 1. Интерфейс «Управление договорными отношения». В данном интерфейсе сотрудники договорного отдела создают которые важны для последующих этапов процесса биллинга. . ИнфоПро Группа компаний (1, 24).

По ритму жизни этой крупнейшей энергетической компании сегодня можно определить и общее состояние экономики региона, и разобраться с прогнозами на будущее. И наш собеседник полностью оправдал наши надежды. Но и сама сбытовая деятельность, как мы, потребители, видим, постоянно совершенствуется, старается отвечать самым современным тенденциям в экономике. Удалось ли в уходящем году в этом плане сделать заметный шаг вперед? Однозначно могу утверждать, что профессиональной команде курских энергосбытовиков уходящий год удалось записать в свой актив, и на этой основе мы готовы уже с новыми силами уверенно вступить в следующий год и впредь идти по пути развития энергетики, устремленной в будущее.

Позитивный вектор развития нам удалось продолжить прежде всего благодаря работе наших сотрудников — истинных мастеров своего дела, на основе сохраненного энергосбытового коллектива, обладающего профессиональными умениями, знаниями и навыками и имеющего многолетний профессиональный опыт успешной энергосбытовой деятельности в регионе. На этом фундаменте и началось новое развитие, легче внедрялись инновации. А поистине нового, передового в уходящем году было немало.

Первые выставления платежных документов нового гарантирующего поставщика. Первые транши за потребленную электроэнергию от добросовестных клиентов, коих, кстати, уж поверьте человеку знающему об этом не понаслышке, в родной Курской области подавляющее большинство. Теперь онлайн-сервису и регистрация под стать — тоже онлайн — быстро и комфортно, без траты лишнего времени на поездки и очереди.

Ваш -адрес н.

При этом процесс технологического присоединения к сети является наиболее административно сложным и больше всех нуждается в управлении с помощью информационных технологий. Как сказано в Распоряжении, это позволит добиться улучшения инвестиционного климата в России, повысить качество услуг по передаче и по техприсоединению и, как следствие, повысить приток капитала в страну и рост уровня жизни.

Для оценки качества предоставляемых услуг, государством планируется ввод оценочного интегрального показателя, отражающего не только качество услуг по передаче электрической энергии, но и качество обслуживания потребителей, в том числе при осуществлении технологического присоединения [2]. В настоящей статье техприсоединение рассматривается как взаимосвязанный поэтапный бизнес-процесс.

Статья знакомит с теоретическими и технологическими концепциями автоматизации процесса технологического присоединения. Материалы статьи могут быть полезны руководителям электросетевых предприятий, руководителям подразделений по развитию сетей и начальникам -служб электросетей.

Требования к организации и осуществлению процесса, «Энергосбытовая компания Кузбасса». 3. . организация клиентского обслуживания с учетом положений Стандарта, договорных в соответствующей регламентирующей документации бизнес-процессов начальником отдела, начальником.

История[ править править код ] 1 февраля года предприятие начало свою деятельность. Первоначально оно называлось Энергосбытом. На него возлагались функции контроля режимов энергопотребления и государственного надзора за безопасной эксплуатацией электроустановок потребителей. В числе первых предприятие начало широкое внедрение у потребителей информационно-измерительных систем учета, суммирования расхода электроэнергии и обработки информации на базе ЭВМ. Предприятие освободилось от функций государственного энергетического надзора.

Это первая в России совместная программа энергосбытовой компании и банка по приему платежей. Также предприятие реализует конечным потребителям тепловую энергию, покупаемую у генерирующей компании и ведомственных котельных. Орджоникидзе, 32 состоялось открытие первого в Новосибирской области Центра энергосбережения.

Должностная инструкция начальника договорного отдела энергосбытовой организации

Демоверсия программы Договорной отдел - организация работы К сожалению в настоящий момент сложилась практика, при которой работа с договорами и договорной документацией на предприятии часто поручается сотрудникам, для которых данная работа не характерна менеджеры по продажам, проект-менеджеры, бухгалтеры и даже секретари , кроме того, данная категория работников несет достаточно большую нагрузку и в пределах прямой компетенции.

В результате страдает качество договорной работы. Реальность же требует от организаций правильно построенную систему договорной работы. Эта система состоит из множества аспектов: Для серьезных организаций не обойтись без организации специализированных договорных отделов и юридических служб. Хорошо поставленная работа договорного отдела облегчает финансовое планирование и, как следствие, ускоряет оборот средств и уменьшает дебиторскую задолженность.

Обращение в компанию для бизнес-клиентов Для заключения договора с ГП энергосбытовая организация дополнительно предоставляет оказание которых является неотъемлемой частью процесса поставки электрической энергии у специалистов договорного отдела по адресу нашей компании: г.

В такой двойственной ситуации компания получила и очевидные преимущества: Не последнюю роль сыграли и разработанные вышестоящей организацией соответствующие методические материалы. При этом следует учитывать, что управляющая компания уже достаточно давно предпринимает конкретные шаги для поэтапного внедрения бюджетирования во всех своих дочерних и зависимых обществах прямых указаний по внедрению ежедневного бюджетного управления нет, но система ежеквартальной управленческой отчетности построена таким образом, что выполнить все задания возможно лишь регулярно проводя соответствующую работу.

Именно поэтому сложно определить момент, с которого в компании начался отсчет проекта по бюджетированию со всеми необходимыми атрибутами включая проектную группу. В процессе выделения привлекались внешние консультанты, которые составили функциональную модель компании, на основе которой была разработана структура компании с учетом функций всех структурных единиц. Финансовая модель бюджетирования была в процессе реформирования построена в общих чертах на базе системы тарифообразования в энергетике.

На уровне практического исполнения общих документов были разработаны собственные регламенты для внутреннего использования Учетная политика , Бюджетный регламент , Регламент по управлению тарифами, Регламент по заключению и контролю за исполнением договоров, Порядок работы с потребителями и др. Регламенты разрабатывались профильными службами с участием всего руководства компании на основе типовых процедур, рекомендованных управляющей компанией, чужого и собственного опыта. В согласовании регламентов участвовали все заинтересованные службы например, ЦФО , высший менеджмент компании.

ПДО

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!